以精细化管理为纲 筑信息化建设之基——智领未来，擘画六盘山水务发展“新蓝图”

    在当下智能化与信息化如浪潮般汹涌澎湃的时代，企业的信息化建设宛如坚固基石，支撑着高质量发展的大厦，更是提升企业管理效率与服务水平的关键密钥。以精细化管理为纲，犹如紧握精准航向的船舵；筑信息化建设之基，恰似筑牢稳固坚实的堤坝。六盘山水务公司正凭借这两大法宝，智领未来，精心擘画着发展的“新蓝图”。

     在面临自动化基础设施不完善、数据孤岛现象突出、智能化应用层次较浅、人才队伍不足等问题，公司围绕“完善自动化基础设施、提升信息化智能化水平、强化基层网络安全、建强一流人才队伍”四大方向，以“自动化、信息化、数字化、安全化”为目标，以“夯基强管提服”为管理核心，持续深化信息化与业务、安全的深度融合，推动数字化转型走深走实。打造智慧调度“一张网”。持续完善自动化信息化基础建设，建立分调中心与公司总调度中心数据链路，构建覆盖全辖区的智慧调度控制平台。优化数据采集与分析算法，强化水资源供需预测、调度，让水量调度更科学、更精准，最大化提升水资源利用效率。

    拓展智能应用“全场景”。通过物联网技术，推进全流程运维精细化，实现水质、设备、管网“点线面”全覆盖数据监测，设备管理建立“一设备一档案”全生命周期台账，管网巡检依托GIS地理信息系统实现路径优化与隐患溯源；推进水表数据传输等问题解决，建立集抄平台，打破常规水表付费模式，采用“水表采购+集抄服务+过程考核+分期付费”新模式，进一步提升水费回收率，降低管网漏损率；推进厂站无人值守精细化改造，提升全厂站视频远程诊断、远程预警、远程监管能力，实现运维任务闭环管理。

    筑牢数据安全“防护墙”。加强信息化系统网络安全建设，进一步更新部署厂站工控防火墙、入侵检测等安全防护设备，定期开展数据安全风险评估与应急演练。完善数据存储、传输、使用全流程管理规范，确保核心业务数据安全可控，为信息化建设保驾护航。

    健全长效发展“新机制”。外聘专业团队带领公司相关人员统筹项目规划、实施与运维；加强专业技术人才培养，常态化开展自动化设备操作、系统维护等培训；建立信息化建设评估与迭代机制，根据业务发展与技术进步持续优化系统功能，推动信息化建设向更高水平迈进。数字浪潮奔涌，智慧水务前行。六盘山水务公司将不断探索新的发展模式和技术应用，以数字化转型为有力杠杆，以信息化建设为坚实后盾，持之以恒地提升管理质效、优化服务水平、筑牢安全保障防线。全力守护城乡供水安全，为推动水务事业迈向高质量发展的康庄大道，挥毫泼墨，书写更为璀璨夺目的数智华章！