党建引领促发展  扬帆奋进启新程——汉延渠管理处先进事迹

党建引领促发展  扬帆奋进启新程

宁夏汉延渠管理处

2021年，汉延渠管理处以党的政治建设为统领，深入贯彻落实水利厅党委安排部署，紧紧围绕党史学习教育及建党一百周年主题活动，克服疫情影响的不利因素，统筹谋划布局，勇于担当作为，心无旁骛谋发展，聚精会神开新局，各项工作取得了较好成效。处党委被授予优秀基层党委称号，管理处在年度考核中被评为“优秀等次”，获得了“2021年平安单位建设优秀等次”等殊荣。

一、抓党建，夯基础，发挥引领强保障

处党委坚持以党的政治建设为统领，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，忠实践行“两个确立”，坚决做到“两个维护”，聚焦主责主业，推动新时期党建工作与灌区管理工作深度融合发展，切实发挥党建对业务工作的引领和保障作用。

一是坚持党建引领。持续突出党的政治功能，不断强化与水利工作融合发展，突出工作重点、突破工作难点、打造工作亮点，重点推动，高位落实，有力保障灌区水利管理的高质量发展。

二是持续深化支部品牌建设。进一步规范支部党内政治生活和基层党建工作，深化支部品牌建设，创建了“党建引领智慧灌区”、“党旗领航，融筑水梦”等品牌，有力发挥了支部的战斗堡垒作用。

三是深入开展党风廉政建设。压实全面从严治党责任，探索建立重点领域廉政风险防控预警机制，切实担负起党风廉政建设主体责任，在潘昶桥段建成集宣传、展示、教育为一体的廉政文化教育基地，以持久浓厚的廉政文化氛围开展长效化廉政教育。

二、抓班子，带队伍，凝心聚力谋发展

处党委把加强班子队伍建设作为凝心聚力谋发展，团结协作开新局的前提和基础常抓不懈。

一是讲政治。结合党史学习教育，加强班子成员自觉讲政治、顾大局、讲正气、树正气的自觉性，积极发挥班子的核心引领作用和“头雁”效应。

二是讲民主。大事讲原则，小事讲风格，坚持选人用人、大额资金、工程项目等重大事项集体研究，民主决策、依法决策。

三是讲担当。开展不敢为、不愿为、不想为的庸懒散作风整治，积极引导干部职工主动扛起水利发展的主责，班子成员率先垂范、中层干部主动担当、广大职工实干作为，凝心聚力扎实干事创业的氛围更加浓厚，治水管水融合发展的行动更加坚定有力。

三、抓主业，明主责，勇担使命抓落实

处党委把营造风清气正的干事环境、交好干事创业的时代答卷作为坚守责任担当，坚持实干为先的有力抓手，紧紧围绕当年确定的5大类25项重点工作，一手抓疫情防控、一手抓工作推进。

一是开展问题大排查、大调研、大走访。由班子成员带队，组成7个调研组在全处开展“了解实情、解决问题、推动发展”为主题的“问题大排查、大调研、大走访”活动，对调研发现的7个方面24项问题把脉问诊，精准对标，全面分析主客观因素，形成七个调研报告，提出解决方案和实施路径，逐步予以解决。

二是全力推进重点工作。紧紧围绕重点工作任务，进一步落实责任、细化措施，倒排工期，按责分工，按月督办，年底交账。领导班子团结一致、精心谋划带头干，中层干部主动担当、示范引领跟着干，干部职工立足岗位、坚守一线盯着干，对标目标想办法，对照任务抓落实，紧抓问题促整改，全方位推动各项工作落实见效，确保了重点任务全面完成。

三是抓好监督问效。成立重点项目推进督导小组，对重点工作推进过程中存在的解决不及时、工作推进不力、工作质效不高等问题实行“清单制、责任制、销号制、归档制”管理，及时跟进，每月调度，直至清零，并将任务完成情况纳入年度绩效考核内容。

四、抓改革，促转型，创新立新求突破

把开展工作创新、打造工作亮点作为突破发展难题，适应新时代水利工作高质量发展，推动管理处管水治水、转型升级发展的有力举措全力推动。创新了“五查四看三交一督四落实”的问题查找和解决工作法（“54314”工作法），建立了发现和解决工程建设、灌溉管理、安全生产等方面存在问题的长效机制,实践应用取得实效。同时，在灌区规范化、标准化推进、信息化应用、水安全文化创建、管养分离改革试点等八个方面开展了创新试点，服务灌区的管理能力、管理手段、管理效率得到大幅提升，有力推动了灌区的高质量发展。

下一步，我们将在厅党委的坚强领导下，坚决贯彻落实厅党委的决策部署，进一步强化政治担当、责任担当，振奋精神，增强信心，正视差距，弥补不足，不断凝聚新阶段水利高质量发展的奋进力量，坚决肩负先行区建设的光荣使命，全方位提升供水保障能力，扬帆奋进，砥砺前行，为迎接党的二十大胜利召开再立新功！