渠首：抓实防汛物资管理 打好汛期“先头仗”

渠首：抓实防汛物资管理 打好汛期“先头仗”

本站6月26日讯 当前正值安全生产月与主汛期叠加的关键节点，防汛物资储备是保障安全度汛的基础性、关键性防线。为全面夯实防汛备汛工作根基，切实提升应急抢险保障能力，渠首管理处聚焦防汛物资储备、管护、流转全链条，从严从细推进标准化、规范化、闭环式管理，全力筑牢灌区汛期安全屏障。

一是提高思想站位，摸清物资储备底数。管理处牢固树立“防大汛、抢大险、救大灾”的底线思维，深刻认识足额储备、规范管护、高效调配防汛物资对保障灌区防汛安全的重要意义。坚持“底数清、情况明、底子实”的工作原则，组织开展全处防汛物资全覆盖、无死角专项核查，深入各基层管理所，逐品类、逐点位核验防汛物资的储备数量、完好状态、存放条件及有效期限，全面摸清物资储备家底、短板弱项及分布情况，为科学调度、快速调配、精准保供奠定坚实基础。

二是明晰权责体系，压实三方岗位责任。针对以往物资管理中存在的权责交叉、衔接不畅、标准不一等问题，管理处进一步健全防汛物资共管机制，全面厘清层级权责、统一管护标准。通过召开防汛物资管理专项协调会议，细化机关职能科室、业务科室、基层管理所三方岗位职责，形成各司其职、各负其责、协同联动的工作格局。机关职能科室统筹物资资产监管、台账规范、督导考核；业务科室负责物资技术核验、应急调配、抢险使用保障；基层管理所严格落实属地主体责任，抓实物资日常存放、养护保管、现场管理，彻底杜绝推诿扯皮、管理空转等问题。

三是严控流程细节，规范出入库盘点管理。紧盯物资管理关键环节，以制度规范流程、以流程堵塞漏洞，全面提升物资管护规范化水平。一方面，严格规范流转程序，统一启用物资入库、出库调拨、跨所调剂移交的规范单据，坚决杜绝口头调拨、事后补录等不规范操作，严把物资流转各关口，确保手续完备、数据精准、全程可溯，实现业务台账与财务台账同步更新、账账一致。另一方面，固化常态盘点机制，严格落实“汛前全面核验、汛后复盘清查”制度，定期开展多部门联合盘点，逐项核对实物存量与登记台账，全面保障账实相符；同步规范库房分区存放、标识挂牌、分类养护，确保汛期物资随调随用、快速补给、可靠可用。

四是强化督导闭环，抓实问题整改问责。坚持问题导向、结果导向，构建“全覆盖排查、清单化整改、常态化督导、刚性化问责”的闭环管理体系。对核查发现的仓储管理不规范、物资养护不到位、台账填制不严谨、流程执行不严格等问题，逐项建立问题清单、责任清单、整改清单，实行限期整改、销号管理，现场问题立行立改、复杂问题跟踪督办，并常态化开展“回头看”复核，严防问题反弹回潮。同时严明防汛工作纪律，强化日常督查和协同联动，对责任落实不力、整改推进滞后、物资管理混乱的情况严肃追责问责，以严的举措抓实防汛物资常态化、标准化管理。

下一步，渠首管理处将持续压紧压实防汛备汛各项工作责任，巩固物资专项整治成效，常态化推进防汛物资精细化、规范化管理，不断提升应急保障和抢险处置能力，全力守牢灌区汛期安全底线。（渠首管理处）