唐徕渠：强化保障 精耕细作 护航水利高质量发展

唐徕渠：强化保障 精耕细作 护航水利高质量发展

    本站5月15日讯  2025年以来，唐徕渠管理处紧紧围绕水利中心工作，紧抓提升财务管理水平，在审计监督、资产管理、非税收入、预算执行等关键领域持续发力，全力确保每一笔资金用在实处、发挥最大效益。

    聚焦审计监督，筑牢财务防线。管理处始终以高度的责任感和使命感积极配合各类审计工作，坚持“以审促改、以审促管”原则，构建全过程、多维度的审计协同机制。以审计为契机，建立问题台账逐条分析成因，制定整改方案，不断完善内控机制、资金审批等流程，明确岗位责任，强化风险防控。通过审计反馈问题，举一反三开展自查自纠，提升基层财务规范化水平，让每个业务环节都有章可循，有规可依。

    精细资产管理，夯实发展基础。立足“摸清家底、分类管理、盘活增效”目标，管理处对全处国有资产进行全面梳理和科学分类，同时对下属11个管理所经营性土地开展专项整理，通过查阅历史档案、权属确认等方式，全面核查土地面积、用途、合同履行情况，理清部分土地权属不清、边界模糊等问题，不断推动资源高效利用。

    优化非税收入管理，提升服务效能。非税收入管理是财务工作的重要组成部分，针对传统纸质票据开具流程繁琐、易丢失等问题，管理处积极开展“互联网+政务服务”，全力推进非税收入电子缴费单改革，实现“电子开票+扫码缴费+实时入账”全流程贯通。

    精准预算分解，科学下达指标。牢固树立“无预算，不支出”的理念，合理计划各项支出，严格执行预算绩效管理。持续优化刚性约束，严控“三公”经费和三项经费，充分发挥内部控制作用，杜绝非必要支出。定期督促预算执行情况，保证预算执行效果，确保每一笔资金都花在刀刃上。

    使命在肩，初心如磐。管理处将持续锚定“数字财务、阳光财务、效能财务”目标继续前行，守护好每一笔资金、管理好每一项资产、服务好每一个对象，为千年古渠的永续流淌筑牢财务保障根基。（唐徕渠管理处）