守正创新务实笃行  九渠之首润泽塞上

守正创新务实笃行  九渠之首润泽塞上

——2024年渠首管理处年度工作综述

    本站1月9日讯  2024年，渠首管理处围绕水利厅党组决策部署，坚持以高质量发展统领全局，统筹发展和安全，聚焦“四水四定”示范区建设，笃行实干安全供水、灌溉服务、信息化建设等重点工作，为区域乡村振兴、经济社会发展作出“九渠之首”新贡献。

    这一年，我们坚定信念聚合力，坚决扛牢渠首发展的政治责任。坚持把“讲政治”作为第一要务，聚焦大局担当，立足管理处“九渠之首”治水兴水使命站位，锚定年度35项重点亮点工作任务把准航向精准发力；构建日常监督、专项监督、提醒监督和“回头看”的“3＋1”工作格局，党委下发工作督查单7次，重点亮点工作推进督办2期，明决策抓落实，引领发展的能力全面提升。积极构建“选育用管”全链条培养机制，抓好处级干部包抓培养，交流任职11名科级干部激发干部争先创优内动力，招录6名职工注入青春新活力，19期培训班“因需施教”500余人次，“梯次培养”激活人才队伍“源头活水”，推动管理处高质量发展取得新突破。

    这一年，我们严明纪律强作风，全力营造风清气正的廉洁氛围。坚持把“重纪律”作为第一标准，着眼推动纪律教育常态长效，建立“党委理论学习中心组+党支部+党员+青年干部”四级联学体系，开展中心组学习12次，解读《中国共产党纪律处分条例》，党组织书记讲党课20场次、观看警示片7部，30名关键岗位干部职工旁听职务犯罪庭审，104名党员干部到烈士陵园、自治区廉政警示教育基地强化廉政教育，“廉政警示教育周”联学联建，纪律专题研讨101人次，丰富警示教育载体，推动党纪学习教育走深走实。大力倡导“短实新”文风会风，建立6个问题台账清单，清理网络工作群20个，切实转作风提效能。推送廉政警示典型案例12例，开展岗位廉政风险隐患排查，不断将干部监督制度优势更好转化为治理效能，探索建立同题共答、常态长效的合力监督新路径。,

    这一年，我们强基固本抓安全，全面夯实灌区发展的支撑保障。坚持把“抓安全”作为第一要务，深入开展水利安全生产治本攻坚三年行动和安全生产风险管控“六项机制”建设，修订完善13项安全生产制度办法，开展安全专题培训7期，安全检查12场次，71项隐患整改清零，查找辨识重大危险源187个，一般危险源2706个，制作21个安全风险分布图，补齐配全消防设施53处；加密穿城段人员密集区防溺水设施，发放防溺水宣传单10000份，处理网络安全漏洞51项，压实安全生产责任，延续稳定向好发展态势。完成泰民渠砌护5.5公里；8座中型水闸安全隐患消缺，实现变形、渗流、扬压力全时段安全监测；维修养护资金集中高效使用，建成分控中心5处及水闸视频监控129处，全方位提升工程安全运行标准，科技赋能点燃数字治水高水平发展新引擎。

    这一年，我们知责思为优服务，切实践行兴水惠民的初心使命。坚持把“惠民生”作为第一追求，贯彻落实“四水四定”措施，接入数字孪生模型，为河西总干渠动态优化调度提供模拟路径，制定《中型水闸运行计划》，干渠供水适时高效，为青铜峡灌区各业安全供水34.5亿立方米。修订《银川都市圈城乡东线供水工程一东干渠引水段供用水管理办法（试行）》，银川都市圈东线供水工程365天安全引水无忧。核定19.63万亩作物面积及种植结构，召开灌溉农情座谈会7场次，130座自动计量设施在线计量率达到89%，下发用水预警函80余份，推广高效节水经济作物，大清渠灌域梢段近500亩农田转为高效节水灌溉用于香芹种植，田间节水“大文章”描绘灌区乡村振兴新图景。

    这一年，我们守正创新谋发展，持续激发干事创业的内生动力。坚持把“谋发展”作为第一动力，汇编印发74项涵盖人事管理、财务管理、安全生产等制度办法，让权责明晰的制度体系和事业高质量发展互融共促。盘清家底修旧利废、物尽其用，压减“三公”经费11%保运转、保民生；创新模式盘活国有资产，224.8亩农田及果园打造乡村田园综合体，废弃资产采取线上公开拍卖，财政创收8.4万元，过好“紧日子”催生节俭蔚然成风新气象。建立“3+1”会前学法机制，开展会前学法36次，配发法治读本145册，全面提升干部职工法治素养。开展“中国水周”等普法宣传6场次，成立了全区首家“九渠蓝盾”水政警务室，开展水政警务联合巡查6次，清理渠道垃圾334立方米，整治渠道50.6公里，积极争取司法厅法治宣传阵地建设项目，努力打造黄河法治文化带宣传高地，奋力绘就良法善治、共建互赢新画卷。

    梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。新的一年，我们将坚决贯彻“十六字”治水思路，以争创先行的决心和信心，踔厉奋发、勇毅前行，全面发展，奋力再创九渠之首润泽塞上的新辉煌。（渠首管理处）