红寺堡扬水：巧用“三全工作法”打好更新改造项目攻坚战

红寺堡扬水：巧用“三全工作法”打好更新改造项目攻坚战

    本站12月13日讯  自支干渠支泵站更新改造以来，红寺堡扬水管理处始终坚持拉高标杆，靠前发力，从全维度谋划、全链条施策、全方位监管入手，巧用“三全工作法”，全力打好更新改造项目“攻坚战”。

    全维度谋划，提升项目“精准度”。将支干渠支泵站更新改造列入管理处24年重点水利管理项目，先后9次参与初设及技术审核会议。在可研基础上结合实际，推荐水泵采用机械密封，增建蓄水池；减少机组总数量、加大流量、增设变频设备；新建站级视频会商系统；水泵轴承座采用中开分体式设计等技术建议近60余条，有序推动了支泵站高标准更新改造。

    全链条施策，跑出项目“加速度”。列出“时间表”，画出“路线图”，确保工程改造质量达到预期标准，进度满足节点要求。构建“五方协调”机制，形成线上线下齐发力，领导职工同努力的强大合力，工程建设中遇到的问题得到及时的沟通解决，保障工程改造顺利进行。抢抓更新改造“机遇”，搭建青年人才成长“平台”，充实年轻技术队伍，夯实新时代“红旗渠”人才基础。

    全方位监管，增强项目“可靠度”。结合工作群各施工单位每日汇报建设情况，实时沟通。与建设单位签订管理协议，组织成立现场管理机构，现场管理人员日常旁站监督，确保施工质量和进度。处领导不定期亲临现场，检查质量、进度、安全，协调解决存在问题。严把设备进场验收关，到设备生产现场参与机电设备试验、检查设备材料及建造进度，全面参与设备进场验收，有力保证采购设备参数领先，质量标准可控。（红寺堡扬水管理处）