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“一把手谈安全” II 宁夏西干渠管理处处长 田成龙——深化六项机制提质增效 坚决打赢治本攻坚收官战

来源: 自治区水利厅 作者: 日期: 2026-06-12 阅读量:

“一把手谈安全”II 宁夏西干渠管理处处长 田成龙

深化六项机制提质增效 坚决打赢治本攻坚收官战


本站6月12日讯 安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家发展全局的战略高度,对安全生产作出一系列重要指示批示,为新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。今年6月是第25个全国“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。2026年是“十五五”规划开局之年,也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。作为单位安全生产第一责任人,我深感责任重大、使命如磐。我们必须深刻汲取近期全国发生的重特大事故惨痛教训,以“时时放心不下”的责任感紧迫感,坚决扛起为地方经济高质量发展提供水安全保障的政治责任,将“人人讲安全、个个会应急”内化为全体干部职工的思想自觉和行动自觉,以关口前移的主动防御和整治风险隐患的实战硬功,坚决打赢治本攻坚三年行动的收官之战,以高水平安全护航管理处高质量发展。

一、坚守“红线”不动摇,以案为鉴筑牢全员安全思想防线

安全生产的重中之重,在于拧紧思想“总开关”。西干渠不仅承担着102万亩农田的灌溉供水任务,更肩负着银川市防御贺兰山东麓洪水的重任。任何思想上的松懈,都可能对灌区群众生命财产安全造成不可挽回的损失。今年以来,湖南长沙浏阳市烟花厂“5·4”特别重大爆炸事故、山西长治沁源县煤矿瓦斯爆炸事故等相继发生,教训极其深刻。习近平总书记多次作出重要指示,要求深入排查整治各类风险隐患,坚决防范遏制重特大事故。我们要始终将安全生产置于首位,坚持警钟长鸣、以案促改。

一是强化理论武装。依托党委理论中心组学习、安全生产专题会、“安全生产月”等载体,系统深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,准确把握其核心要义、丰富内涵与实践要求。

二是深化警示教育。组织全处干部职工集中观看警示教育片,开展“以案为鉴、以案普法”活动,深入剖析事故根源,重点反思责任落实不到位、风险辨识不精准、应急处置不及时等带来的严重危害,引导全员树牢“人民至上、生命至上”理念,不断增强我们“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力。

三是织密思想防线。结合安全宣传“五进”工作,我们要着力推动安全文化下沉到基层管理所,下沉到田间地头和职工家庭,通过张贴海报、发放手册等方式,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。同时,利用微信公众号、工作群等平台,定期推送典型事故案例、安全操作规程和应急避险知识,实现安全教育常态化、精准化和全覆盖,让安全意识融入日常、抓在经常。

二、前移“防线”除隐患,推进“六项机制”提质增效

管理处水利安全生产风险管控“六项机制”建设与实践成果荣获了去年的水利科学技术一等奖,这是水利厅对我们安全生产工作的褒奖,也是肯定和认可,我们要珍惜荣誉,戒骄戒躁,对标水利部“查找要全、研判要准、预警要早、防范要实、处置要快、责任要严”的要求,推动“六项机制”建设向体系化、系统化迈进。一是实现隐患排查全覆盖。聚焦泵站、水库、渠道建筑物及“容易被忽视的小部位”,全面准确查找危险源,确保风险点无遗漏。二是推动风险管控精准化。严格按风险评估机制判定风险等级,依托业务系统平台,对易引发事故的关键节点实施动态监测与智能预警,提升风险识别时效性与预判能力。三是做到预警处置高效化。认真贯彻水利部关于在建水利工程安全度汛要求,修订完善防汛抢险预案,组织开展实战化应急演练,提升突发险情快速响应与协同处置能力。同时,强化物资储备和队伍保障,确保关键时刻调得出、用得上、打得赢。四是实现数智赋能提质增效。进一步优化“智检通”系统和渠道工程安全检查清单,依托“巡渠通”App及水闸远程控制、泵站“无人值守、远程视频监控”等智慧调度平台,以数字化、智能化手段全面提升风险管控效能。

三、守住“底线”不放松,压实责任闭环推动全员共治

安全生产的核心在于责任落实。安全生产没有“旁观者”,只有“责任人”。我们要坚持将安全稳定作为检验发展成效的重要标尺,积极构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。一是压紧“一把手”领办责任。我作为第一责任人,带头下沉一线,对照重大事故隐患判定标准,现场抓执行、查隐患、堵漏洞,科所长作为部门责任人更要把精力放在生产一线,抓好安全生产各项措施的落实。二是压实“三管三必须”监管责任。以安全生产领导小组为监管核心,制定《安全生产综合监管和专业监管责任清单》,确保监管无死角、无盲区。三是落实全员安全生产责任。将全处干部职工纳入检查责任人体系,做到“人人都是安全员、个个都是吹哨人”。严格落实内部隐患报告奖励机制,小隐患小奖励、大隐患大奖励,鼓励灌区群众和干部职工及时发现并报告风险。四是强化考核问责。严格执行《安全生产奖惩考核办法》,将日常考核与年度考核挂钩,通过“四不两直+现场督导”机制,压实从主要负责人到一线职工的责任链条,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

安全是发展的前提,发展是安全的保障。安全生产工作只有起点,没有终点。在治本攻坚三年行动收官之年,西干渠管理处全体干部职工将以习近平总书记关于安全生产的重要论述为根本遵循,以“人人讲安全、个个会应急”的实战姿态,从严从实排查整治风险隐患,持之以恒推进“六项机制”提质增效,全方位、全过程筑牢安全防线,以高水平安全保障管理处高质量发展,为灌区经济社会发展和人民群众生命财产安全筑牢安全屏障!(宁夏西干渠管理处)


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