唐徕渠：着力构建推动水利高质量发展“雁阵”

唐徕渠：着力构建推动水利高质量发展“雁阵”

本站5月13日讯  今年以来，唐徕渠管理处党委认真贯彻落实水利厅党委人才兴水强水战略，牢记组织嘱托，担当治水使命，加大干部选拔任用力度，出台《关于加强年轻干部培养锻炼工作方案》，按照“五个过硬”要求，加快构建一支忠诚干净担当，科学求实创新，推动水利高质量发展的干部人才队伍，营造了治水兴渠为民、砥砺奋进逐梦的浓厚氛围，形成“头雁领航、雁阵齐飞”的新气象。

一是大胆用，打造治水兴渠“主心骨”。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、事业为上、公道正派、勤政务实、清正廉洁，针对科级干部年龄老化严重、人才青黄不接断档等突出问题，在充分酝酿、广泛听取意见建议的基础上，加大干部交流使用力度，特别注重高学历年轻干部任用，用活48个科级干部岗位的20个职数，新提拔科级干部9名（其中年轻干部4名，最小年龄29岁）、交流使用6名、降职使用1名、免职年龄偏大干部4名，选齐配强了科室所中层领导班子。40岁以下科级干部比例由原来的2.9%提高到13.9%，中层领导班子平均年龄由原来的46.9岁降到42.2岁。激发了干部队伍想干事、真干事的奋斗热情。

二是注重培，选好治水兴渠“接班人”。从水利事业薪火相传后继有人的高度，将14名信念坚定、实绩突出、群众公认、年轻有为的青年干部选为科所长助理，其中从厦门大学、河海大学、华北水利水电学院等高等学校毕业、40岁以下的9名，建立了唐徕渠管理处后备人才库。管理处党委不论工作有多忙、岗位有多需要，都舍得在艰苦环境、多个岗位培养年轻干部，6名班子成员担起义不容辞职责，采取“1+2”模式包抓培养机制，盯着培养、精准培养。自聘任以来，科所长助理热情高涨、创新实干，有力发挥了生力军作用，大局意识、管理能力、业务水平、领导艺术等有了较大提升，得到了干部职工的一致好评。

三是长远育，墩好治水兴渠“根与苗”。坚持唯才是举，做好选优苗、墩好苗、育壮苗，让年轻干部涵养与群众不分你我的“亲气”、熟悉基层水利实际的“地气”，让潜力大、有前途的年轻干部在水利一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。突出“师带徒”。采取“1+1”帮带方式，建立科所长带18名年轻干部“师带徒”机制，制定“一对一”个性化培养方案，明确培养目标和每月培训内容，跟踪检验学习成果，定期开展思想汇报、“面对面、时时帮”培养帮教，进一步加强对年轻干部思想引导、经验传授、解疑释惑，扎实促进其不断提升能力。突出“下沉一线”。管理处从5月1日起从科室推选9名干部（其中新招聘研究生2名、全日制大学生6名）“下沉”到基层管理所锻炼。与基层一线职工同吃同住同生产，特别是遇有突发事件、急难险重任务时，要求第一时间赶赴现场处置问题，同基层同志协同作战、合力攻坚，高质量完成各项工作任务。突出“机关调训”。建立基层干部到“机关调训”机制，将一直在基层工作的8名年轻干部选调到机关科室进行培训，让其在关键岗位、综合岗位、专业岗位上经受历练，开创了干部培养新局面，构建了梯次合理的干部人才队伍新格局，激活了年轻干部队伍建设的一池活水，形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境。

下一步，管理处坚决深入贯彻落实水利厅党委部署要求，扎实开展“逐梦新时代”“赛场选马”“强基固本”“大擂台”“工匠建功新征程”技能竞赛和党务干部“三强化四过硬五带头”等活动，建立完善年轻干部培养锻炼长效机制，为水利事业薪火相传、蓬勃发展提供坚实的人才支撑。（唐徕渠管理处）